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深改进行时丨中核资本:这三年,一场脱胎换骨式的蜕变

发布时间:2022-06-13 11:33 点击数:

 

电梯抵达4层。
 
随着“叮”的开门声,直接扑了满眼的就是大片接连在一起、整齐切割的格子间。
 
没有任何起承转合,一副繁忙工作的Office景象就印入眼帘。
 
葱绿的装饰配色和点缀的绿萝更是让这片繁忙显现出勃勃生机。
 
“做投资、搞金融,拼的就是稳、准、狠,时间效益就是我们最大的效益。”中核资本党委书记董事长温新利告诉记者。

 

 

2016年7月注册成立的中核资本,原为中国核工业建设集团全资子公司,后两大集团合并时并入中核集团,并于2018年,“两核”重组后,中核资本开始实体化运作。温新利认为:“近年,中核资本的公司框架搭建、实体化运作全程始终是与国资委改革三年行动、中核集团不断深化改革相伴而行的。改革的外在要求与公司成长的内在需求高度契合,让中核资本短时间内迅速完成了一次脱胎换骨式的蜕变。”
 
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“十三五”期间,中核资本完成了注册成立、实体化运作、成功收购同方股份的“三步跨越”。特别是实体化运作后的三年中,它快速成长为集团公司内净资产排名第二、总资产排名第三的专业化公司,为集团公司进入世界500强并大幅提升排名做出突出贡献。截至2021年末,中核资本净资产达340亿元,有80%以上用于服务集团产业发展,以产业金融助力集团高质量发展。

 

收购同方,一战成名

 

2019年4月3日,中核资本与清华控股正式签订同方股份有限公司股权转让协议,顺利完成校企改革第一单。虽然只是一条短短的消息,没有更多的解读,但却立刻铺满全网,引发关注。

 

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这是中核集团近年最具战略意义的资本运作之一,也正是这场收购,让中核资本的身影浮出水面。很多人都是在这条百余字的消息中,知道这家公司——根据国资委的介绍,中核资本作为中核集团全资子公司,承担着“产业金融风险控制中心、产业金融投资管控中心、产业金融资源配置中心、产业金融业务协同中心”的功能定位。
 
经过延伸尽调、财务复核以及多轮商务谈判,2019年11月22日签署补充协议,2019年底取得国资委批复同意并完成股权交割,而春节过后,克服了新冠肺炎疫情影响,大力推进同方股东大会筹备工作后,才于2月24日完成了同方董、监事会的换届选举。收购过程已经是跌宕起伏、一波三折,“而收购后,围绕聚焦主业,如何实现同方股份的管控以及与集团公司的文化融合,这才是真正的重头戏。”  全程参与了此次收购,原集团公司财务与资本运营部副主任,现任中核资本总经理、党委副书记林旭阳告诉记者。
 
在国企改革三年行动中,国资委和集团公司向中核资本下达了关于同方股份6户“两非”剥离任务,要求在2021年完成4户、在2022年完成2户。在中核集团2021年年中和年终党组扩大会上,董事长余剑锋两次强调“两非”剥离是集团公司改革三年行动中的关键政治任务,要求必须确保完成。为加快同方股份聚焦主业,推动其持续健康发展,在集团公司战略规划部的指导下,中核资本和同方股份自觉提高站位、主动自我加压、全力攻坚克难,截至今年的第一个工作日——1月4日,终于全部完成国资委下达给集团公司涉及中核资本的6户“两非”剥离任务。
 

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一番改革调整,同方股份区域机构改革获得进展。同方内部机构改革逐步落地,同方股份内蒙古区域公司、西南区域公司试点成立,正逐步充实人员开展商机搜寻及重大项目、重点业务拓展。将按照同方区域公司管理办法规定,推动特定区域内股份公司全线产品业务扩规模、增效益,提升股份公司品牌竞争力,支持公司二次创业的战略部署。
 
为深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,持续巩固扩大会议精神贯彻落实成果,中核资本指导同方股份完成党委换届和纪委成立工作,推动同方股份完成党建工作要求写入公司章程,为集团公司高标准加强和改进混合所有制企业党建工作提供了良好实践平台。
 
同方股份市场化工作方面第一批干部选拔工作圆满完成,公司按照德才兼备原则,遴选出第一批中层干部,将充实到相关产业单位内担任领导班子副职,其他年轻干部列入后备干部培养。推动落实人员能上能下的选拔机制。
 

三年深改,推动公司高质量发展

 

2021年底,各企业单位工作陆陆续续进入收尾的档口,然而,中核基金的一项关键变革却在此刻启动——重组后全体起立公开竞聘。

 

中核基金由原中核产业基金管理(北京)有限公司和核建产业基金管理有限公司进行重组并作为集团公司市场化改革试点单位。市场化改革后公司高级管理人员执行职业经理人制度,中核基金公司现有员工全部转换身份,实行市场化聘用。但重组后,很多方面仍然没有实现融合。为了后续的发展,“中核基金已经到了必须彻底改革来消除负面影响,以实现凤凰涅槃的重要关口。”温新利改革之心坚决。

 

这是一次“短平快”的高效改革。中核资本纪委书记王子瑞回忆当时的情景:“时至年末,公司各项工作任务都进入最后冲刺阶段,竞聘从启动发布公告,经综合笔试、胜任力测评、案例分析、个人述能、BEI、360民主评议等多个环节,仅用20天即高质量完成了所有竞聘工作,有效保障了公司业务平稳受控,确保公司业绩顺利完成。”

 

这也是一次彻底的改革。在这一轮起立中,做到了全体起立、全覆盖,所有岗位均拿出来竞聘。其中中层干部岗位实行社会招聘,面向全社会公开,吸引了273人前来报名。本次9个部门负责人有6人没有“坐下”,比例高达66.7%。同时有3名普通员工晋升到了部门负责人岗位,极大鼓舞了员工士气。

 

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不仅如此,他们还同步完成了员工职级体系改革及套改工作。在竞聘前,公司提前制定了全新的MD职级体系,用于套改。员工全体起立参加竞聘的结果直接套入新的MD职级体系,真正实现了根据个人能力重新定位。同时彻底废止了原有的职级体系,做到了所有员工均在新的岗位上任职。
 
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在温新利心中始终把改革和实现公司的高质量发展紧紧连在一起,“以改革促发展、以创新添活力”。在这一思路的引领下,中核资本的深化改革始终围绕着发展主题,而健全市场化经营机制则是重要发力点之一。2021年8月18日,中核资本组织召开任期制和契约化管理签约仪式,所属各级子企业全部实现任期制和契约化管理;积极探索中核基金职业经理人机制,2020年首个职业经理人团队落地中核基金,建立了集团公司首套职业经理人制度体系,实现中核集团市场化改革“破冰”之举;全面推行市场化用工机制,推动员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出,实现员工公开招聘比例100%,员工市场化退出率3.38%,管理人员退出比例5.41%;积极探索基金项目跟投机制,2021年制定发布《中核资本产业基金项目跟投指导意见》及实施细则,探索建立风险共担、利益共享的中长期激励机制。
 

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“中核资本要持续加强党的领导,深入推动党建融入中心工作。”温新利如是说。主要体现在一是以政治建设为统领,坚持和加强党的领导。坚持第一议题制度,组织党委中心组集中学习11次、专题研讨5次。圆满完成同方股份党委换届选举。二是培根筑基提升党建质量和水平。以多种方式开展建党100周年系列活动、党史学习教育、“我为群众办实事”、“党建融入中心质量提升年”行动,组织开展“党建+重点任务”、“党建+专项工作”。三是积极探索混合所有制企业党建工作。《浅探混合所有制企业党建工作创新路径——以同方股份为例》荣获中国核工业政研会二等奖。四是率先发布尽职合规免责清单。2021年10月9日,发布《中核资本党员领导干部尽职合规免责清单》。五是率先实现信息公开全覆盖。在集团公司改革三年推进会上获得表扬。六是持续强化监督执纪。强化政治监督、加强同级监督、做好专项监督,推动同方股份纪委成立。七是进一步强化内部审计工作。持续加强内部审计体系建设,2021年实施审计项目63项,审计资金量415.35亿元。
 

聚焦“十四五” 那是一个全新的未来

 

“经历了十三五的三个跨越,现在的中核资本和此前已经有了很大不同。我们不再仅仅是一个金融服务平台,而且也在管理科技产业实体;我们内部的管理机制非常多样,全资的、上市的、中外合资的……十三五期间,我们经历了很痛苦的改革才将这些逐渐理顺。我把它称为跨越,那么,未来的十四五,我们的发展目标是要实现飞跃。”温新利告诉记者。
而林旭阳则用八个“最”来概括当前这个完成初步转型面对无限机遇的中核资本,“实体化运作时间最短、业务形态最复杂、市场化程度最高、历史遗留问题最多、管理难度最大、经营风险最高的专业化公司,但在核工业战略机遇期与自身复合型产业特征相互叠加促进下,是成长动能最多、发展机会最大的专业化公司。”
中核资本的“十四五”就是站在这样一个认知基点来谋划的。
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“我们的战略定位进一步明确——一平台三中心。”温新利告诉记者。“一平台”指的是引领核工业创新发属的特色金融服务平台,以产业金融服务和科技孵化为抓手,成为服务集团公司高质量高速度发展的特色金融机构。坚持优先服务集团产业发展与科技创新,兼顾创造财务效益,助推集团公司实现“三位一体”的奋斗目标。
“三中心”指的是中核集团金融服务中心、科技孵化中心、新动能培育中心。金融服务要推动融融、产融、技融深度融合,实现从被动跟随到主动引领的转型;大力实施主动管理,加强对同方股份的资本运营工作;大力推动集团公司和同方股份的业务协同。
科技孵化要坚持创新在同方高质量发展中的核心地位,加大研发力度,丰富创新成果;畅通集团公司科技成果的市场化转化通道,凸显集团科技影响力。
新动能培育要实施集团公司产业链横向与纵向并购,提升集团对产业链的控制力;以资本并购与科技赋能双重手段,布局与主业相关的战略性新兴业态。
为此,中核资本圈定了打造中核特色产业金融服务中心、实现创新协调绿色开放共享发展、突出同方管控中的资本运营能力、开创党的领导和党的建设新局面这四项重点任务。根据林旭阳的介绍,“十四五”中核资本的产业布局会变,加入“自保/互保公司、碳资产运营公司、科创基金管理公司”;金融服务主业的能力会变,仅保险服务和风险管理领域即有望贡献利润1个亿;产业金融发力方向会变,大力满足集团公司在新能源、核技术应用等战略新兴产业的融资需求;金融企业发展模式在发展观念、营销方式、内部治理、产品提供、服务能力等5方面全盘改变……
“每一项铺开都是打开一扇新的门,面对一个新的领域,那将是一个全新的未来。”对此,温新利信心满满。
志行万里者,不中道而辍足。中核资本始终坚定不移地把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,牵住改革这个牛鼻子,蹄疾步稳、狠抓落实,以经得起历史检验的改革成效激发活力动力,立足当下谋发展,笃行不怠向未来,实现中核资本高质量发展,助力建设核工业强国,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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来源:中核集团公众号
作者丨宣传文化中心核芯报道工作室 杨阿卓
责编丨闫绍辉
审校丨段新瑞
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